新春伊始，市供水總公司領(lǐng)導班子早準備、早謀劃，針對總公司各部門(mén)工作開(kāi)展及總公司2014年工作責任目標進(jìn)行部署，系統梳理各部門(mén)2013年各項工作開(kāi)展情況，分析查擺了供水工作存在的不足，并對各部門(mén)崗位職責工作提出了具體要求。

      總公司領(lǐng)導班子在與各部門(mén)交流中，各部門(mén)負責人逐一匯報了本部門(mén)2013工作內容，認真分析了本部門(mén)工作中存在的問(wèn)題及下一步改進(jìn)工作方式、提高工作效率、規范業(yè)務(wù)流程、提升供水服務(wù)的具體思路。

      總公司黨委書(shū)記張華飛指出，當前，供水工作的內外部形勢正發(fā)生著(zhù)深刻變化，對供水企業(yè)改革創(chuàng )新、安全生產(chǎn)、規范管理、項目推進(jìn)等工作都提出了更高的要求。各部門(mén)務(wù)必要深入學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神，牢牢把握新形勢、新要求，定期分析不足，制定措施，定崗定責定人，不斷提高業(yè)務(wù)能力、提升服務(wù)水平、優(yōu)化辦事程序、提高工作時(shí)效，力爭2014年工作再上新臺階。

      總公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張傳峰對2014年各部門(mén)工作做出了要求，一是要堅定信心，確定目標。各部門(mén)要進(jìn)行責任分解，各負其責，做好本職范圍內的供水工作。要求各部門(mén)對部門(mén)指標進(jìn)行分解，制定出責任分解表，落實(shí)到位，既有牽頭人，又有配合人，硬指標要硬，軟指標要強，要有所作為。二是要持之以恒，獎罰分明。堅持進(jìn)行常態(tài)分析，定期總結，著(zhù)重就工作舉措和存在問(wèn)題進(jìn)行自我分析和自我整改。對部門(mén)工作出色的職工要給予階梯獎勵，對于工作相對滯后的職工予以勸勉鼓勵，對于工作中推諉扯皮、得過(guò)且過(guò)的職工相對也要相應給予處罰，獎罰分明。三是要凝心聚力，把握方法。各部門(mén)務(wù)必結合部門(mén)工作實(shí)際，積極開(kāi)展典型經(jīng)驗的總結提煉，挖掘各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的亮點(diǎn)、特色，善于抓住主要矛盾，統籌兼顧，把握全局，為凝聚“中國夢(mèng)、阜陽(yáng)夢(mèng)、供水夢(mèng)”、彰顯供水服務(wù)正能量、促進(jìn)2014年供水工作再上新臺階而努力奮斗。