12月29日上午，市供水總公司在五樓會(huì )議室召開(kāi)2015年度供水工作及發(fā)展戰略務(wù)虛會(huì )，全面回顧2014年各項工作，研究分析公司發(fā)展面臨的形勢和當前存在的問(wèn)題，總結經(jīng)驗,集思廣益認真謀劃2015年工作,為明年工 作開(kāi)好頭、起好步?？偣绢I(lǐng)導班子、各部門(mén)中層干部參加會(huì )議?！　?/span>

      務(wù)虛會(huì )上,總公司各部門(mén)負責人就2014年部門(mén)工作做了系統闡述，匯報了工作亮點(diǎn),剖析了工作中存在的問(wèn)題和差距,提出了解決問(wèn)題的舉措。各分管領(lǐng)導分別就當前安全生產(chǎn)、管網(wǎng)建設、經(jīng)營(yíng)管理、依法治企以及企業(yè)管理等方面工作進(jìn)行分析，明確存在的難點(diǎn)和焦點(diǎn)，并提出下一步工作要求，對2015年開(kāi)創(chuàng )工作新局面提出了設想、思路、計劃和目標預期?！?/span>

      在聽(tīng)取與會(huì )人員的匯報后，總公司總經(jīng)理張傳峰指出，新的一年，各項工作千頭萬(wàn)緒，思路決定出路，理清思路至關(guān)重要。此次務(wù)虛會(huì )的成功召開(kāi)，為總公司謀劃2015年工作奠定了堅實(shí)的基礎。各部門(mén)提出的問(wèn)題準確、建議中肯,做足了準備和思考。要求大家對提出的問(wèn)題要做進(jìn)一步梳理、重點(diǎn)是要提出切實(shí)可行的工作措施,把提出的薄弱環(huán)節及問(wèn)題處理好、解決好。緊緊圍繞總公司的重點(diǎn)工作,找準工作的著(zhù)力點(diǎn)和突破口,把供水工作進(jìn)一步做好、做實(shí)、做出成效。

      針對制約總公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，總公司領(lǐng)導班子成員和與會(huì )人員進(jìn)行了深入的討論研究。張傳峰就2015年度供水工作如何“快速發(fā)展、新型發(fā)展、效率創(chuàng )新、和諧創(chuàng )新”做出以下幾點(diǎn)部署，他強調：要把握職責范圍，提高服務(wù)標準；要制定薪酬制度，健全體制考核；要繼續爭取國家政府對項目的審批力度和資金支持；要加大力度推行企業(yè)體制改革，擴大供水發(fā)展實(shí)力，提高職工工資待遇；要優(yōu)化機構設置，提高管理能力；要加強安全生產(chǎn)制度執行落實(shí)的管理力度；要繼續做好工程建設、設備管理、節能降耗等工作，提高綜合統籌分析能力；要提高宣傳力度，樹(shù)立行業(yè)服務(wù)標準；要做好綜合治理、計劃生育、文明創(chuàng )建、效能建設等方面的工作，把握好責任意識和大局意識；公司黨委、紀委、工會(huì )要持續對行政工作進(jìn)行關(guān)心，對黨建廉政工作進(jìn)行統一監督管理，排查工作中存在的風(fēng)險點(diǎn)，有序開(kāi)展有益職工身心健康的文體活動(dòng)。

      張傳峰要求，面臨2015年的新形勢、新任務(wù)和新要求，總公司廣大干部職工要振奮精神、攻堅克難、強化執行，在各個(gè)方面抓創(chuàng )新、抓精益、抓提升，全司上下必須迅速把思想統一到市委、市政府和市住建委的各項決策部署上來(lái)，唱響服務(wù)品牌，體現民生企業(yè)責任感，以對組織負責、對城市負責、對用戶(hù)負責的態(tài)度，從更深更高層次思考和謀劃未來(lái)，從加強精細化管理入手，更加扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地履行好職責，在品質(zhì)上下功夫，做到“重品行、提品質(zhì)、增品味、樹(shù)品德、正品格”，在道德建設、文化建設和思想教育建設上下功夫，抓好今后各項工作?？偣疽獔猿忠婪◤膰乐纹?切實(shí)提高執行力和管理穿透力,推動(dòng)總公司整體工作再上新臺階。