6月10日下午，市供水總公司召開(kāi)2015年上半年工作總結暨全面提升工作動(dòng)員大會(huì )，總公司黨委班子成員、中層領(lǐng)導干部和部分職工代表120余人參加會(huì )議。會(huì )議由總公司副總經(jīng)理閆獻華主持，總公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張傳峰同志作了2015年上半年度工作報告。

    2015年上半年，供水總公司在市委、市政府和市住建委的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞以“服務(wù)民生、服務(wù)城市、服務(wù)發(fā)展”理念為工作核心，以供水管理“全面排查、綜合整治、立體提升、精細管理”行動(dòng)為強化措施，全力推進(jìn)城區供水基礎設施建設，確保水質(zhì)水壓安全平穩，優(yōu)化完善供水服務(wù)，深化企業(yè)管理步伐，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設，各項工作都取得了一定的成績(jì)，先后被授予省級消協(xié)誠信單位、阜陽(yáng)市衛生先進(jìn)單位、全市單位內部治安保衛工作先進(jìn)單位、全省住房和城鄉建設系統先進(jìn)工會(huì )組織等榮譽(yù)稱(chēng)號。今年2月首次榮獲“全國文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號，并受到市住建委通報表彰，同時(shí)，在2014年度黨風(fēng)廉政工作考評中獲委系統第一名。

    在肯定成績(jì)的同時(shí)，張傳峰也分析了當前供水工作中存在的困難，并對下半年工作重點(diǎn)任務(wù)提出了明確而具體的要求。2015年是全面完成“十二五”規劃的收官之年，也是總公司實(shí)現規范高效發(fā)展的關(guān)鍵之年，下半年，總公司面對經(jīng)濟社會(huì )的新常態(tài)、新形勢、新挑戰、新機遇，必須堅定快速發(fā)展的信心和決心，深化服務(wù)提升效益，創(chuàng )新管理保障供水，搶抓機遇，奮力進(jìn)取，確保全面完成年度目標任務(wù)。

    會(huì )議最后，張傳峰結合“全面排查、綜合整治、立體提升、精細管理” 行動(dòng)對總公司未來(lái)工作發(fā)展方向進(jìn)行了展望。他強調一要抓建設，通過(guò)對總公司18個(gè)方面的建設工作進(jìn)行闡述，進(jìn)一步提升城市供水設施服務(wù)功能，切實(shí)加強供水工程建設質(zhì)量安全管理，促進(jìn)企業(yè)內部管理精細化、規范化、制度化，著(zhù)力構建文明、和諧供水企業(yè)。二要促發(fā)展，要堅定解決問(wèn)題的信念，從認識上、觀(guān)念上、作風(fēng)上、時(shí)效上和成績(jì)上找差距，在提升標桿和鞏固擴展上下功夫，優(yōu)化工作流程，建立健全考評機制，加快基礎設施建設，盤(pán)活國有資產(chǎn)，完善服務(wù)品質(zhì)，挖掘新機遇，樹(shù)立新支柱，展示供水新形象。

    張傳峰希望全體干部職工在下半年的工作中團結協(xié)作，形成合力，緊緊圍繞年度各項目標任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，逐步實(shí)現從傳統的行政管理向現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉變，從粗放管理向精細管理轉變，由被動(dòng)工作向主動(dòng)工作轉變，由完成任務(wù)向創(chuàng )造效益轉變。按照精細管理、立體提升的要求，以技術(shù)升級為突破口，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，提升企業(yè)發(fā)展后勁；以服務(wù)用戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)，推進(jìn)服務(wù)創(chuàng )新，提升企業(yè)社會(huì )形象，以高度負責的態(tài)度，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，為建設和諧供水、大美阜陽(yáng)再創(chuàng )佳績(jì)。