山東省乳山市水務(wù)集團有限公司積極探索管理新模式，圍繞“三降一升”工作目標，以節支挖潛、降本增效為抓手，以提高供水服務(wù)質(zhì)量為目的，深入開(kāi)展了挖潛降耗增效系列活動(dòng)，全面提升企業(yè)精細化管理水平，有效促進(jìn)了全市水務(wù)類(lèi)國有資產(chǎn)保值增值。

一是優(yōu)化制水工藝，向節支降耗要效益。絮凝劑是水廠(chǎng)生產(chǎn)運行的重要藥劑之一，并且日常用量相對固定，也是生產(chǎn)成本的重要組成部分，乳山水務(wù)集團第三水廠(chǎng)在長(cháng)期經(jīng)驗積累的基礎上，結合不同季節及不同水溫水質(zhì)條件下對絮凝劑（聚合氯化鋁）用量的不同需求，總結積累了豐富的絮凝劑使用經(jīng)驗。首先在絮凝藥劑的選擇上，水廠(chǎng)選用了溶解度更好的粉末狀藥劑，可最大化提升藥劑的溶解效率。在藥劑的投加環(huán)節，水廠(chǎng)對加藥泵進(jìn)行了智能化升級改造，配合人工檢測與儀器在線(xiàn)檢測等方式，實(shí)時(shí)跟蹤原水水質(zhì)變化情況，科學(xué)合理調整絮凝劑投加量，實(shí)現絮凝劑使用效率最大化，從而達到節支降耗的目標。

二是推進(jìn)節能技改，向技術(shù)革新要效益。加快推進(jìn)綜合智慧能源項目建設，通過(guò)對第三水廠(chǎng)等符合標準化條件的廠(chǎng)房閑置屋頂和地面進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)利用，針對性地建設分布式光伏電站，采取“自發(fā)自用、余量上網(wǎng)”運行方式，直接接入凈水廠(chǎng)供電系統，進(jìn)一步降低制水成本，項目建成后，每年可降低用電成本20萬(wàn)元以上。降低設備電耗是節支降本的有效途徑，在水廠(chǎng)眾多設備中，輸水機泵是電能消耗較高的設備，也是節能降耗的主要突破口，為此集團公司將工作重點(diǎn)放在了節能技改上，按照節能降耗目標要求，對水廠(chǎng)及各加壓泵站水泵機組實(shí)際電流功率、不同供水時(shí)段壓力變化等數據進(jìn)行了統計分析，將三水廠(chǎng)能耗較高的160千瓦輸水泵組進(jìn)行了更新改造，并利用高位水池的蓄水蓄能，結合不同時(shí)段用水量變化，合理調整水泵運行時(shí)長(cháng)，實(shí)現每月節能15000千瓦時(shí)，每年節省用電支出10萬(wàn)元以上。

三是理順工作機制，向精益管理要效益。水費抄收是供水企業(yè)生產(chǎn)運行的重要環(huán)節，也是影響管網(wǎng)漏損率的重要因素。為進(jìn)一步理順工作機制，不斷提升企業(yè)管理水平，自4月份以來(lái)，集團公司結合全市干部作風(fēng)能力建設動(dòng)員大會(huì )要求，針對水表查抄和水費收繳工作中存在的問(wèn)題和短板，深入開(kāi)展供水服務(wù)領(lǐng)域專(zhuān)項排查整治行動(dòng)。領(lǐng)導班子成員帶頭對全市城市供水管網(wǎng)覆蓋范圍分區分片進(jìn)行地毯式排查，詳細查看在水費抄收方面是否存在估抄、漏抄、不抄、私改水表、用水性質(zhì)不清等問(wèn)題，并按問(wèn)題類(lèi)別建立臺賬，對查出的問(wèn)題逐條分解，逐條整改，分析研判關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節是否存在利益輸送、化公為私等問(wèn)題傾向。

此外，公司還充分發(fā)揮智慧水務(wù)技術(shù)優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)啟用了自主抄表系統，通過(guò)數據遠程在線(xiàn)傳輸，逐步替代傳統的人工抄表、人工填寫(xiě)卡片，人工錄入數據等一系列繁瑣工作，既提高了工作效率，又簡(jiǎn)化了工作流程。截至目前，已現場(chǎng)核對水表2500余塊，走訪(fǎng)用戶(hù)800余戶(hù)，梳理各類(lèi)問(wèn)題40余項。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，切實(shí)找準了問(wèn)題和短板，轉變了行業(yè)作風(fēng)，提升了工作成效，也為下一步管網(wǎng)漏損率控制提供了有力的數據支撐。（乳山水務(wù)集團）