2016年1月26日，市供水總公司在三水廠(chǎng)會(huì )議室召開(kāi)了南照淮河取水工程2015年總結會(huì )，會(huì )議由總工程師李振剛主持，業(yè)主單位、監理單位、施工單位代表均參加了會(huì )議。

     會(huì )上，施工單位項目經(jīng)理胡光彬對2015年工程（土建和管線(xiàn)）進(jìn)展進(jìn)行了總結，并對2016年工作開(kāi)展進(jìn)行了展望。監理單位代表許金輝對2015年旁站和監督工作進(jìn)行了匯報。建設單位對在2015年工程項目建設中表現優(yōu)異的優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀施工員、優(yōu)秀勞務(wù)班組等進(jìn)行了表彰。

     會(huì )議還對2015年度南照淮河取水工程項目進(jìn)展情況進(jìn)行了全面詳實(shí)的匯報，對工程建設進(jìn)展中遇到的問(wèn)題分析并提出解決方案，明確了整改時(shí)間節點(diǎn)、整改措施和整改要求。

     總公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張傳峰指出，南照淮河取水工程項目從2015年2月6日奠基到9月1日開(kāi)工，建設單位、監理單位和施工單位從開(kāi)工到年末，認真按照項目工程要求，切實(shí)強化組織協(xié)調，細化項目工作任務(wù)和工作安排，克服項目進(jìn)展中遇到的問(wèn)題，為項目建設做了統籌帷幄和精心準備，但項目任務(wù)還很艱巨，要找出2015年的不足，自我總結，對2016年的工作提前規劃。    

      張傳峰對2016年度項目進(jìn)展提出了要求：南照淮河取水工程項目取水頭部、配水管網(wǎng)和輸水管線(xiàn)要在計劃的施工時(shí)間的基礎上提前展開(kāi)工作；項目建設各個(gè)環(huán)節要明確責任人，做好施工日志，任何步驟做到可追溯性；施工單位要運用專(zhuān)業(yè)的知識、技能和方法，使項目無(wú)論在管理還是成本控制上能夠在固定的資源限定條件下，實(shí)現或超過(guò)項目設計的要求；編制詳細的施工進(jìn)度計劃，注重施工節點(diǎn)控制，重點(diǎn)對管理人員的到崗履責、管理人員技術(shù)水平達標、質(zhì)量控制和安全保障到位、資金運作符合程序和時(shí)間、工程變更和簽證等方面下功夫；要加緊標準化工地建設，把南照淮河取水工程項目樹(shù)立為樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。

      張傳峰強調，在新的一年工作中各方人員要全面認真總結，保持清醒頭腦，提前謀劃，理清思路，明確時(shí)間節點(diǎn)，落實(shí)責任分工；要加強項目管理，確保“零缺陷”移交；做好基建和運維交接，確保項目安全投運；強化現場(chǎng)組織領(lǐng)導、安全監督和檢查，嚴防誤操作等各類(lèi)事故的發(fā)生；做好項目建設檔案資料完善、移交和總結，圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)。